Yönetim Hataları

Hâlâ eski yöntemlerle mi çalışıyorsunuz? Cebinizde kalem ve hesap makinesiyle kayıtlarınızı kağıda yazıyor ve genellikle hislerinize dayanarak mı alışveriş yapıyorsunuz? Dikkat edin, bu tür yaklaşık bir yönetim tarzı birçok hataya yol açabilir ve doğrudan cironuzu etkileyebilir.

Marka İmajının Zedelenmesi

Yönetim hataları, şirketin imajını tehlikeye atar. Perakendeciler, memnuniyetsizliklerini forumlarda ve değerlendirme sitelerinde paylaşmaktan çekinmezler. Eğer hedef haline gelirseniz, internet üzerinden satışları sürdürmek ve işinizi devam ettirmek için büyük çaba göstermeniz gerekecektir.

Görünürlük Eksikliği

Stoklarınız güncel değil mi? Satılan ürünlerle ilgili hiçbir veriniz yok mu? Mağazayı optimal şekilde yeniden stoklamak zorlaşır. Yaklaşık satın alma hacimleriyle hareket ederseniz, ya stok tükenmesi riskiyle ya da tam tersine fazla stokla karşı karşıya kalabilirsiniz.

Zaman Kaybı

Stokları kontrol etmek bir takıntı haline gelir. Her gün, mevcut ürünleri kontrol etmek için depoya gidip gelmek zorunda kalırsınız. Sonuç olarak zaman kaybedersiniz, verimliliğiniz düşer ve satışları kaçırma riskiyle karşı karşıya kalırsınız. Stoklarınızı kötü yönetmek, net kârınızı olumsuz etkileyebilir.

Mal İsrafı

Unutulmuş, gizlenmiş kutular… Depoda bazı ürünlerin bekliyor olması mümkündür. Modası geçmiş, hasar görmüş ya da bir sonraki sezona uygun olmayan giysiler ve aksesuarlar. Onları keşfettiğinizde, artık satılamaz durumda olabilirler. Yıl sonunda, bu ciro kaybı önemli bir meblağ oluşturabilir.

Rekabet Gücünün Kaybı

Bugün, gelişim sağlayamadığınız için rekabet gücünüz zayıf. Teknolojiye güvenmek ve siparişleri ve stokları otomatik olarak yönetmek yerine insan kaynaklarına yatırım yapmayı tercih ediyorsunuz. Artık bakış açınızı değiştirmenin zamanı geldi.