Yönetim hataları

Hala eski yöntemlerle mi çalışıyorsunuz? Yanınızda bir kalem ve hesap makinesi mi taşıyorsunuz, peki kayıtları kara kaplı defterinize mi tutuyorsunuz ya da üretim planınızı veya satınalımlarınızı hislerinize dayanarak mı yapıyorsunuz? Dikkatli olun, bu eski yöntemler çok sayıda hatayı beraberinde getirir ve doğrudan ciro kaybına neden olabilir.

Şirket itibarınızın zarar görmesi

Yönetim hataları şirketin imajını tehlikeye atar. Perakendeciler memnuniyetsizliklerini forumlarda ve inceleme sitelerinde yayınlamakta hızlıdır. Hedef alındıysanız, İnternet satışlarını sürdürmek ve işinizi korumak için büyük çaba sarf etmeniz gerekecektir.

Stok bilgisi hataları

Stoklarınız güncel değil mi? Satılan ürünler hakkında hiçbir veriniz yok mu? Mağazanızda doğru stok miktarına sahip olmak zordur. Veriye dayanmayan hisse dayalı üretim ve satınalım yaparsanız, stokdışı kalma veya tam tersine stok fazlası yaşama riskiyle her zaman karşı karşıya kalırsınız.

Zaman kaybı

Stokları kontrol etmek maalesef zamanınızın büyük bir kısmını alır. Her gün mevcut malları kontrol etmek için depoya gidip gelmeniz gerekir. Sonuç, boşa harcanan zaman, verimsizlik ve kaçırılan satışlardır. Kötü stok yönetiminin, kâr hanenize zarar yazması kaçınılmazdır.

Kayıp stoklar

Gizli koli ve poşetler, ayrılmış ama unutulmuş ürünler… Deponuzda hasarlı, modası geçmiş, hatta bir sonraki sezon için uygun olmayan giysi ve aksesuarlar… Bunları fark ettiğiniz gün, artık satmak için geç olabilir. Yıl sonunda ise kayıp stokların maliyeti sizin için büyük olacaktır.

Rekabette geride kalma

Bugün rekabet gücünüz zayıfladı çünkü artık gelişemiyorsunuz. Teknolojiye yatırım yapmak, siparişleri ve stokları otomatik bir şekilde yönetmek yerine personel sayınızı artırıp işlerinizi kas gücü ile çözmeyi tercih ediyorsunuz. Eğer sizin için durum tam da böyle ise olaylara bakış açınızı değiştirmenin zamanı geldi.